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宜家长沙荟聚综合体项目经理詹明凡:学习让人沉淀 让人强大 ——凤凰网房产长沙

(原标题:宜家长沙荟聚综合体项目经理詹明凡:学习让人沉淀 让人强大 ——凤凰网房产长沙)

  22年后,这批野生朱鹮中的最后一只幸存者“阿金”在36岁高龄(相当于人类百岁以上)老死,标志着日本血统的朱鹮彻底灭绝。

  在9日的听证会中,哈斯佩尔承诺如果她获准就任CIA局长,不会重启酷刑手段,而当她面对有争议的指令时,将会遵从自己的道德标准,而不是总统命令。

如何界定跨省票据业务?对此,银保监会有关部门负责人表示,票据承兑、贴现等授信类业务,以银行业金融机构及其分支机构所在地与承兑申请人、贴现申请人注册地是否在同一省(自治区、直辖市)作为判断是否为跨省业务的依据;票据转贴现、买入返售(卖出回购)等交易类业务,以银行业金融机构及其分支机构所在地与其交易对手营业场所所在地是否在同一省(自治区、直辖市)作为判断是否为跨省业务的依据。

“今夜月明人尽望,不知秋思落谁家”,有人在惆怅;“阴晴圆缺都休说,且喜人间好时节”,有人很舒怀。

在月桂飘香时节,有人行走在归家之路,急切想与家人团聚,抚慰常年在外奔波劳累的心;有人“独在异乡为异客”,因种种原因只能一人独守思家之苦;有人一家团聚,共享天伦之乐,共赏一轮明月。偷得浮生半日闲,对地产人来说已是极大满足,更何况是小长假,这已是一种奢侈。月桂飘香,中秋将至,凤凰网房产独家策划《地产人的中秋》,对话中建三局宜家长沙荟聚综合体项目经理詹明凡。

作为掌舵者,这个中秋,他需要在工地坚守,把控项目进度。“陪大家在工地过中秋也别有一番韵味。

”运筹帷幄,他有“十八般武艺”入行13年,经过多个工程的实操历练,詹明凡从刚毕业的大学生蜕变成重大项目负责人,从一众清一色的高校毕业生中脱颖而出。

谈及其中蜕变,他直言,这离不开自我努力提升,更离不开公司给予的信任与支持。

中建三局入职门槛高,人员以名校毕业生居多。

从事这一行,名校出身只是基本要求,还需要拥有专业的从业资格证。

“在大学期间,利用课余时间巩固专业知识并考证,我顺利拿到了全国注册建造师等多个证件,这也为我之后的工作奠定良好基础。

”众所周知,建筑行业十分复杂。

作为项目掌舵者,詹明凡肩上的责任更显重大。

不仅需要统筹整个项目的进度,还需要熟练地运用经济知识与经济手段协调各方面运作。

组合经济是门大学问,关乎整个项目的统一策划与计划,贯穿全过程。

如何合理安排与匹配精确数量的施工人员,绝非易事。

既不能造成人力浪费,更不能因人手不足造成工期延后。

“融会贯通、灵活应变是基本个人要求。

”他说到。

他有“十八般武艺”。

一方面,要懂得组织措施、合理安排、施工要求、施工图纸等各方面专业技能。

一方面,还需要告诉工人在现场要做什么、如何去做、接下来要做什么,让他们按照规范程序行事,甚至还要管辖混凝土所需材料、浇筑水泥等级强度、制作并修改内业资料、与政府部门协商沟通、与劳务人员签订合同……他将工作总结归纳为“三控三管一个组织协调”,其中“三控”包括成本、质量与进度控制,“三管”包括合同、安全与信息管理,一个组织协调是指对内对外各区域的组织协调。

“建筑行业十分复杂,一个项目的建设成功离不开科学地提前规划与安排,每个细节都需要小心谨慎。

环环相扣,不容有差错。

我肩上的责任沉甸甸。

”责任两字刻在他的心间,也显现在他的一举一动中。

一个国家级重点建设项目,一个70多人的施工团队,赶工期、抓质量,压力被不均匀地分到每个人身上,无处不在。

每当大家内心压力达到临界线,即将喷涌而出时,詹明凡会组织同事一起参加健步走、爬爬岳麓山,打球游泳等活动也时常会进行。

他秉承着公司倡导的“健康生活,快乐工作”理念,与同事还有工人相处十分融洽。

工程要求高,安全放在第一位13年以来,詹明凡参与并负责建设的项目不胜枚举,宜家长沙荟聚综合体是他当前遇到的一个挑战度较高的项目。

作为宜家集团在中国落地的第一个城市商业综合体,宜家长沙荟聚综合体总建筑面积约32万平方米,将包括多样业态,有购物中心、宜家商场,还有创意办公楼和公寓。

该项目总投资额约9亿人民币,是宜家首个升级版综合体项目。

他工作经验丰富,实操能力十分强,但这个项目也让“久经沙场”的他时常觉得压力爆棚。

与之前项目不同的是,宜家长沙荟聚综合体的建设要求与标准更加严格与规范。

“工人在进入工地之前,我们要安排他们进行教育培训、入场培训、岗前培训、技术培训,他们还必须穿戴反光背心与安全帽才能进入施工场地。

在这中间,我们还要与他们签订劳保协议。

”詹明凡说到,初期倍感不适应,他要保证所有工人安全进出,并通过指纹识别系统来监控与了解每天所耗安全工作时长,以此最终统计出此项目耗费多长安全工作时。

“这是别的项目做不到的!”他在克服不适应时,也要自我消化来自各方压力。

“一方面,不允许工人在施工现场抽烟;场地实行人车分流,各行其道;高空作业必须穿戴安全带……施工要求多且高。

另一方面,项目,防暑工作长达5个月,让他们避开中午最高温期,现场配备足够的凉茶、清凉饮料,我们也给与他们更多人文关怀。

”在这方面,詹明凡身体力行。

在他眼中,农民工虽然文化程度不高,但让人倍感亲切。

诚信是准则,也是对自己负责“在节假日,所有部门自上而下实行临长制,一部分人放假休息,一部分人仍待在岗位,需要保持工地正常运转。

”今年中秋,詹明凡仍然需要待在工地,履行一位掌舵者的职责。

遇到项目节点,他始终坚持兑现“完美履约”的承诺。

在团队刚进入洋湖之时,他们就遇到了一个艰难的挑战:必须在一个星期内修好一条路。

6月初,长沙经常下雨,条件恶劣。

动工伊始,他们需要先在土里挖一条沟槽,再于沟槽中修路。

为了准时完成,他们连续加班三天三夜。

“工程人、建设人在完成的每一个项目之后,自豪感油然而生,这种自豪感就来源于你们的坚守。

”每每遇到困难,他都耐心劝诫,并鼓励他们坚持,只为最终递交一份完美答卷。

“人而无信,不知其可也。

”对于一个项目而言,最重要的是,在约定时间保质保量完成。

“在这一过程中,诚信是基石,对业主负责,也是对自己负责。

”詹明凡一直强调诚信是安身立命之根本。

不断学习积累,人才会变强大俗话说,师傅带进门,修行靠个人。

中建三局每年都会招入不少高校毕业生与研究生,不仅仅只是把他们带进门,还十分注重培养新人。

导师制一直贯穿于每个新人成长的过程中,老员工与新员工签订师徒协议,带领他们入门,并传授他们相关知识与经验。

作为“大前辈”的詹明凡,今年也带了两名新人。

“跟我当初入行一样,他们还处于茫然期,也急切想表现自己。

心急吃不了热豆腐,在我看来,他们能够合理恰当运用即可。

目前帮助他们建立正确的人生观、价值观与世界观,培养他们的工作理念、企业理念与文化理念,巩固他们的管理知识、经济知识、技术知识与理论知识,才是关键。

他们是刚会走的小孩,不是那些奔跑的大人。

引导他们,循序渐进,多去理性认识,感性领悟,慢慢积累,这是一个过程。

”当项目井井有条运行之时,他会拿从书架上挑一本书认真翻阅;晚上睡觉之前,他会拿起床头的书,仔细阅读一两个小时。

詹明凡倡导“终身学习”,他一直保持着每天看书的习惯。

“书是人类进步的阶梯,每本好书都有中心思想与核心内容,对人大有裨益,能够提升思想境界,培养大局观。

”平时,他看书以经济类和管理类书籍居多,种类也有涉猎。

“知识不断更新换代,具有爆发点与潜力,不会被淘汰,只会给你进阶之路添砖加瓦。

”詹明凡认为只有不断学习,人才会得到积累与沉淀,才会变得强大。

詹明凡时常会遥望星空。

他说,那一闪一闪的点点星子,传递着游子与家人的思念之情。

在别人一家团聚之时,他们还在埋头苦干;在别人一家同赏明月之时,他们还在工地穿梭。

正是因为有这群可爱并可敬的人在此坚守,才有城市更美好的发展,有更加完善的生活配套。

他们的付出换来了万家灯火通明,换来了城市的璀璨耀眼。

以工地为家,视工友为家人,他们有两个家,一个随处漂泊,一个藏在内心最柔软之处。

中秋之夜的皓月当空,中秋之夜的工友陪伴,是他们最大的慰藉。

再苦再累,他们也过得有滋有味。

原标题:住建部再发声坚持调控不放松  记者从住房城乡建设部了解到,住建部负责人9日就房地产市场调控问题约谈了成都、太原两市政府负责同志。

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(原标题:宜家长沙荟聚综合体项目经理詹明凡:学习让人沉淀 让人强大 ——凤凰网房产长沙)


作者:www.kscxfs.com 时间:2018-9-29 6:26:37   【打印此页】  【关闭